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音乐平台布局线下成趋势音乐泛娱乐可能是下个风口

字号+ 作者:Admin 文章来源:澳门金沙娱乐平台 2018-04-20 17:12 我要评论( )

最近,网易云周杰伦歌曲版权到期下架事件引起关注,该事件再次折射出中国线上音乐行业版权方面存在的问题。几乎是同时,网易云音乐在线日,网易云与亚朵酒店联手,在成都打造首家睡音乐酒店,推出民谣、电音、古典、爵士四种音乐主题房。 从表面上看,只是在

  最近,网易云周杰伦歌曲版权到期下架事件引起关注,该事件再次折射出中国线上音乐行业版权方面存在的问题。几乎是同时,网易云音乐在线日,网易云与亚朵酒店联手,在成都打造首家睡音乐酒店,推出民谣、电音、古典、爵士四种音乐主题房。

  从表面上看,只是在酒店房间中加入音乐的简单合作,但其反映出的却是在线音乐平台下沉线下的趋势。不仅是网易云,酷狗、QQ、虾米、Spotify等众多音乐流媒体在线下均有动作,音乐酒店、KTV等泛娱乐方向成了在线音乐平台的发展趋势。

  在布局睡音乐酒店方面,音乐平台与酒店希望对酒店空间中的音乐运营进行探索,将其应用到旅行的场景中,使用户感受到居住空间中的音乐文化,这对于社区文化氛围良好的网易云而言应是其所擅长的。

  这并不是网易云首次发力线下。去年年末,网易云音乐与支付宝口碑联合推出了万有引力计划,在线下的餐厅、咖啡厅等地推出点歌台,消费者可全场点播自己喜爱的歌曲,还能通过扫码获得相关的场景音乐,自行用耳机收听。这种方式将逐步覆盖到全国10000家口碑商户中,而网易云音乐也通过用户覆盖和场景衍生构筑了音乐生活王国。

  泛娱乐与线下消费场景的巧妙结合,能够给在线音乐行业带去一定的启示。而提升用户体验,是音乐场景化的核心。从本质上来说,这也是在线音乐平台在经历了版权积累阶段的后版权时代的商业模式的纵深发展。

  说起发力线下布局的在线音乐平台,网易云并不是唯一一个。本周二于纽交所上市的瑞典音乐流媒体服务提供商Spotify早在2015年就与星巴克合作,使美国超过15万的星巴克员工成为Spotify的高级会员,享受每月9.99美元的订阅服务,并可在店内播放他们挑选的音乐。一年之后,Spotify在英国多地区开展线下活动,展示平台中用户的各类歌单。

  去年,QQ音乐在三里屯开设了第一家音乐快闪店,并与优衣库合作推出衣乐人生电台,其中包括商务、校园、娱乐等6种场景,消费者可通过不同的场景服装找到音乐方面的共鸣。又于春节期间打造音乐站台,实现与用户的情感连接。腾讯音乐娱乐集团CEO彭迦信曾表示,腾讯音乐正向音乐会、演唱会等线下音乐生态靠拢。

  由此可见,线下场景已成为在线音乐平台的下一个风口。而其中最重要的点是将音乐场景化,使用户在不同的场景中找到共鸣,从而实现用户与平台间的情感连接,增加用户黏性,最终达到扩大平台用户规模的目的。系统化音乐IP赋能场景,对于线上音乐平台而言是一个重要的增加收入来源的渠道。

  从线上转变到线下,可以看作是为用户提供了更为立体的消费封闭体验。在线下音乐泛娱乐场景中,用户的消费体验感知极强,所以掌握用户的消费感受也就更为重要。澳门金沙娱乐平台线下消费给用户视觉和触觉方面的体验,而音乐的加入则打破了熟悉的消费场景中相对固定的流程,让用户仿佛置身平行时空。在音乐泛娱与消费升级的融合之下,用户的消费感受也随之升级。

  音乐是非常神奇的艺术形式,天生带有故事性色彩。商家可以通过音乐勾起用户的情感和回忆,从而形成价值粘合,引发用户情感共鸣。另一方面,商家可借助音乐形式使自身的品牌文化重获赋能,让用户更乐于接纳。

  在加入音乐之后,线下门店满足了商业本质,即各种元素混搭重组,在重组之中形成差异化竞争。www.14655.com音乐的背后是无数感性元素的综合,也考验着线下门店对品牌与价值的理解。如果音乐选择得当,则能够加深品牌的差异化竞争力,增强对用户的吸引力。

  对于音乐行业而言,音乐在线下各类场景的衍生,也能使线上平台获益。如网易云音乐的社交机制与线下场景融合会更加优化,酷狗和全民K歌布局线下KTV增加用户数量与粘性,QQ音乐向演唱会生态靠拢利于引流等等。

  随着消费升级与新零售的发展,互联网公司纷纷抢夺线下市场,以期掌握线下商业的话语权。而线上音乐平台也通过下沉线下,与商户各取所需,线上音乐布局线下泛娱成为趋势,无论是对音乐平台还是线下门店都是一种颠覆性的转变。

  目前,中国在线音乐平台产业链单一,主要是由于文娱产业发展进程缓慢。在经济高速发展时期,实业受到更多关注,如何提升GDP是重点。直到最近几年,互联网文娱产业才逐渐受到重视,发展进入井喷阶段,其中包括数字音乐领域。然而,巨大的用户流量涌入与不成熟的产业链相互矛盾,线上平台多是靠广告与会员变现,大批音乐用户流量被浪费。

  由于线上音乐平台的消费产品与模式单一,用户消费潜力无法被彻底发掘。《中国数字音乐产业发展报告》显示,2016年中国人均音乐消费仅0.15美金,是挪威和日本人均音乐消费的0.7%,是美国的0.91%。同时,中国在线音乐平台的收益占总营收额的50%~90%。这反映了线上音乐产业还未出现让用户心动的消费产品和模式,付费产品吸引力不足,没有满足用户消费升级后追求品质化的需求。

  多种问题导致了线上音乐的内容与变现渠道狭隘。但实际情况却是,在线音乐平台可拓展空间巨大,音乐消费潜力也远未被全部发掘。而在线音乐平台下沉线下渠道就是针对这些问题的一种探索和尝试。然而,在尝试的过程中,也会遭遇到另外一些问题。

  对于音乐,用户喜好千差万别,一首音乐不可能满足千人千面的需求。此外,歌曲与品牌契合的度也并不好拿捏。最重要的是,虽然现在处于后版权时代,但线上音乐关于版权的纷争还没有完全结束。例如此次网易云关于周杰伦音乐版权的事件,暴露了在线音乐行业在版权使用方面仍存在问题的事实。如果线上音乐行业无法处理好此类问题,则可能影响线上音乐平台在线下的布局。

  尽管有种种问题的阻碍,也不会对线上音乐平台布局线下的势头造成太大的影响。在未来相当长的一段时间之内,线上音乐平台下沉的动作或许会更为频繁,而方式也会更加多元化。可以说,线上音乐平台布局线下泛娱乐会是下一个风口。但由于存在一些问题,处于这个风口的在线音乐平台也不是能轻易腾飞的。而如何拓宽音乐边界,打造出丰富的泛娱乐产业模式也就尤为重要。

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